Mudanças entre as edições de "Avaliação de desempenho 2016"

Edição das 18h57min de 7 de julho de 2017

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A avaliação de desempenho deste ano ocorrerá entre 17 de outubro e 30 de novembro!

Objetivo primário da avaliação é a melhoria do desempenho do servidor e da Instituição, por meio da identificação e mensuração das competências necessárias para realizar a estratégia organizacional, e por isto ela se aplica a todos os servidores ativos: efetivos, comissionados, estatutários estáveis, temporários etc.

Por outro lado, para os servidores efetivos o processo avaliativo tem um significado especial, já que, conforme no Artigo 27 de nosso sistema de carreiras - Lei Estadual nº. 8.814/2008 – SDCR, a progressão funcional em níveis (Vertical) leva em conta essa aferição de desempenho.

Assim como nas avaliações anteriores a comunicação sobre os procedimentos relativos à Avaliação de Desempenho é feita essencialmente por e-mail e pela página do servidor e por isto é fundamental que se o servidor acompanhe atentamente as orientações que precedem este importante evento.

Este ano a avaliação de desempenho terá um formato diferente. Assista os vídeos abaixo e entenda essas mudanças.

Principal objetivo da avaliação

A avaliação de desempenho tem como objetivo primário a melhoria do desempenho do servidor e da instituição, por meio da identificação e mensuração das competências necessárias para realizar a estratégia organizacional.

Objetivos específicos

• Reconhecer meritocraticamente os servidores, conforme previsto no Artigo 27, da Lei SDCR.
• Desenvolver o servidor por meio de:
  • Auto-reflexão sobre os comportamentos que demonstram o desempenho;
  • Feedbacks construtivos com o líder imediato;
• Aperfeiçoamento das práticas de educação corporativa por meio de:
  • Identificação dos conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) a serem desenvolvidos;
  • Orientação estratégica dos investimentos em capacitação.

Levantamento de hierarquia de avaliação

O levantamento desta hierarquia de avaliação é feito pela “Página do Servidor” divide-se em duas atividades:

• Primeira Atividade: Cada servidor deve acessar a página do servidor e indicar a matrícula/nome de seu superior imediato. Para efeito da avaliação de desempenho, o superior imediato avaliador será o servidor ou magistrado que delega as atividades, acompanha a execução, cobra a qualidade e os prazos, independentemente de designação formal de sua hierarquia. Deve ser indicado superior imediato atual desde que a relação de subordinação complete até a data da avaliação (17/10/2016) pelo menos 3(três) meses laborados.
  Caso o superior imediato atenda ao prazo mínimo estabelecido, a avaliação será realizada pelo superior anterior. Na hipótese de nenhum dos superiores atenderem ao requisito, a avaliação será feita pelo superior imediato atual.
  Para indicar seu supervisor imediato entre na página do servidor e, em seguida clique em Gestão por Competências e Progressão Funcional -> Progressão Vertical -> Hierarquia -> Identificar Chefe Imediato.

• Segunda atividade: Os servidores indicados como superior imediato na primeira atividade deverão confirmar a composição de sua equipe e ainda indicar os respectivos papeis de trabalho.
  É possível confirmar, retirar (repudiar), transferir e acrescentar servidores membros à sua equipe. Esta atividade terá início em 15/09/2016 e encerramento em 30/09/2016.
  A escolha do papel de trabalho é feita junto com a confirmação da equipe e facilitará a avaliação dos servidores, já que cada papel agrupa os comportamentos de entrega mais significativos para verificação do desempenho, de acordo com as características do trabalho de cada servidor.
  O sistema já sugere o papel de trabalho típico considerando o tipo da nomeação, cargo e possível designação de cada servidor, contudo a sugestão do sistema não é absoluta e pode ser alterada pelos líderes de equipe.
  Para confirmar sua equipe entre na página do servidor e, em seguida clique em Gestão por Competências e Progressão Funcional -> Progressão Vertical -> Hierarquia -> Confirmar equipe.

Papéis de trabalho

Abaixo segue a lista do papeis mapeados no PJMT. Clique no link e veja como será a avaliação de cada perfil.

• Líder Estratégico
• Líder Tático
• Líder de Equipe
• Servidor I
• Servidor II
• Cedido a outro órgão

Escolha dos papéis de trabalho

Para facilitar na escolha de seu papel de trabalho foram elaborados dois macro fluxos, sendo um para Primeira Instância e outro para Segunda Instância. Além disto, é possível utilizar o Matriz de papéis de trabalho 2016 para dirimir as dúvidas existentes.

• Erro ao criar miniatura: arquivo não encontrado

  Escolher papel de trabalho na Primeira Instância

• Erro ao criar miniatura: arquivo não encontrado

  Escolher papel de trabalho na Segunda Instância

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