Mudanças entre as edições de "Avaliação de desempenho 2016"
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Edição das 17h13min de 14 de novembro de 2016
A avaliação de desempenho deste ano ocorrerá entre 17 de outubro e 30 de novembro!
Objetivo primário da avaliação é a melhoria do desempenho do servidor e da Instituição, por meio da identificação e mensuração das competências necessárias para realizar a estratégia organizacional, e por isto ela se aplica a todos os servidores ativos: efetivos, comissionados, estatutários estáveis, temporários etc.
Por outro lado, para os servidores efetivos o processo avaliativo tem um significado especial, já que, conforme no Artigo 27 de nosso sistema de carreiras - Lei Estadual nº. 8.814/2008 – SDCR, a progressão funcional em níveis (Vertical) leva em conta essa aferição de desempenho.
Assim como nas avaliações anteriores a comunicação sobre os procedimentos relativos à Avaliação de Desempenho é feita essencialmente por e-mail e pela página do servidor e por isto é fundamental que se o servidor acompanhe atentamente as orientações que precedem este importante evento.
Este ano a avaliação de desempenho terá um formato diferente. Assista os vídeos abaixo e entenda essas mudanças.
Índice
Principal objetivo da avaliação
A avaliação de desempenho tem como objetivo primário a melhoria do desempenho do servidor e da instituição, por meio da identificação e mensuração das competências necessárias para realizar a estratégia organizacional.
Objetivos específicos
- Reconhecer meritocraticamente os servidores, conforme previsto no Artigo 27, da Lei SDCR.
- Desenvolver o servidor por meio de:
- Auto-reflexão sobre os comportamentos que demonstram o desempenho;
- Feedbacks construtivos com o líder imediato;
- Aperfeiçoamento das práticas de educação corporativa por meio de:
- Identificação dos conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) a serem desenvolvidos;
- Orientação estratégica dos investimentos em capacitação.
Levantamento de hierarquia de avaliação
O levantamento desta hierarquia de avaliação é feito pela “Página do Servidor” divide-se em duas atividades:
- Primeira Atividade: Cada servidor deve acessar a página do servidor e indicar a matrícula/nome de seu superior imediato. Para efeito da avaliação de desempenho, o superior imediato avaliador será o servidor ou magistrado que delega as atividades, acompanha a execução, cobra a qualidade e os prazos, independentemente de designação formal de sua hierarquia. Deve ser indicado superior imediato atual desde que a relação de subordinação complete até a data da avaliação (17/10/2016) pelo menos 3(três) meses laborados.
Caso o superior imediato atenda ao prazo mínimo estabelecido, a avaliação será realizada pelo superior anterior. Na hipótese de nenhum dos superiores atenderem ao requisito, a avaliação será feita pelo superior imediato atual.
Para indicar seu supervisor imediato entre na página do servidor e, em seguida clique em Gestão por Competências e Progressão Funcional -> Progressão Vertical -> Hierarquia -> Identificar Chefe Imediato.
- Segunda atividade: Os servidores indicados como superior imediato na primeira atividade deverão confirmar a composição de sua equipe e ainda indicar os respectivos papeis de trabalho.
É possível confirmar, retirar (repudiar), transferir e acrescentar servidores membros à sua equipe. Esta atividade terá início em 15/09/2016 e encerramento em 30/09/2016.
A escolha do papel de trabalho é feita junto com a confirmação da equipe e facilitará a avaliação dos servidores, já que cada papel agrupa os comportamentos de entrega mais significativos para verificação do desempenho, de acordo com as características do trabalho de cada servidor.
O sistema já sugere o papel de trabalho típico considerando o tipo da nomeação, cargo e possível designação de cada servidor, contudo a sugestão do sistema não é absoluta e pode ser alterada pelos líderes de equipe.
Para confirmar sua equipe entre na página do servidor e, em seguida clique em Gestão por Competências e Progressão Funcional -> Progressão Vertical -> Hierarquia -> Confirmar equipe.
Papéis de trabalho
Abaixo segue a lista do papeis mapeados no PJMT. Clique no link e veja como será a avaliação de cada perfil.
Escolha dos papéis de trabalho
Para facilitar na escolha de seu papel de trabalho foram elaborados dois macro fluxos, sendo um para Primeira Instância e outro para Segunda Instância. Além disto, é possível utilizar o Matriz de papéis de trabalho 2016 para dirimir as dúvidas existentes.
- Erro ao criar miniatura: arquivo não encontrado
Escolher papel de trabalho na Primeira Instância
- Erro ao criar miniatura: arquivo não encontrado
Escolher papel de trabalho na Segunda Instância
Materiais de apoio
Vídeos
1 | Entendendo a avaliação de desempenho | Assistir |
2 | Fazendo a autoavalliação | Assistir |
3 | Avaliando minha equipe | Assistir |
Banners
1 | Informações gerais | Abrir |
2 | Comportamentos de entrega | Abrir |
3 | Conceitos de competência | Abrir |
4 | Como acontece a avaliação de desempenho | Abrir |
5 | Comparativo de comportamentos de entrega | Abrir |
Capacitação em Feedback
1 | Feedback - Dar e receber | Abrir |
2 | Feedback - Receber | Abrir |
3 | Filme vida Maria | Assistir |
4 | Feedback eficaz apontando novos rumos | Assistir |
5 | Entrando numa fria | Assistir |
6 | Spoleto | Assistir |
7 | Exemplo de relatório de avaliação José | Abrir |
Perguntas frequentes
1. O que é competência? |
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Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que são diferenciais de cada pessoa e tem impacto em seu desempenho e consequentemente nos resultados atingidos. (Maria Odete Rabaglio, 2004). |
2. Sou servidor comissionado, por que preciso fazer a avaliação? |
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Fazendo a avaliação de desempenho, será possível identificar onde você já é bom e onde você precisa se aprimorar para, dessa forma, contribuir para a melhoria dos serviços judiciários. A avaliação é uma oportunidade rica de comunicação entre você e seu superior e você e seus subordinados. |
3. Meu chefe não me avaliou. Ficarei prejudicado? |
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Na ausência de avaliação de superior, a sua auto-avaliação será considerada integralmente |
4. Não respondi minha avaliação. Ficarei prejudicado? |
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Na ausência de sua auto-avaliação, a nota de seu superior imediato será considerada integralmente. Caso ele também não tenha respondido, você ficará sem nota avaliação e poderá ter prejuízos em sua vida funcional. |
5. Quais prejuízos posso ter se não fizer a avaliação? |
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Para os servidores efetivos, a ausência de avaliação pode prejudicar a sua progressão vertical impedindo assim a melhoria de sua remuneração. Além disso, para todos os servidores, a ausência de avaliação pode trazer prejuízos na sua participação em eventos de capacitação promovidos pelo Tribunal. Futuramente, a avaliação de desempenho poderá influenciar em outros aspectos na carreira do servidor, tais como acesso à cargos, preferências no agendamento de férias, etc. |
6. Como o magistrado fará a avaliação dos servidores subordinados a ele ? |
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O magistrado receberá um link que permitirá a avaliação dos servidores subordinados a ele |
7. Tenho dúvida na escolha do papel de trabalho. O que fazer? |
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Em caso de dificuldade na escolha do papel de trabalho, entre em contato conosco pelo e-mail avaliacaodedesempenho@tjmt.jus.br |