Mudanças entre as edições de "Avaliação de desempenho 2016"
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=== Objetivos específicos === | === Objetivos específicos === |
Edição das 18h38min de 16 de setembro de 2016
Para os servidores efetivos a Avaliação de Desempenho tem especial valor, por conta da progressão funcional em níveis (Vertical), por ser requisito na forma estabelecida no Artigo 27 de nosso sistema de carreiras - Lei Estadual nº. 8.814/2008 - SDCR.
Por outro lado, embora a progressão funcional se aplique apenas aos servidores efetivos, a Avaliação de Desempenho se aplica a todos os servidores ativos: efetivos, comissionados, estatutários estáveis, temporários etc, uma vez que seu objetivo primário é a melhoria do desempenho do servidor e da Instituição, por meio da identificação e mensuração das competências necessárias para realizar a estratégia organizacional.
Este ano, assim como nas avaliações anteriores, faremos a comunicação sobre os procedimentos relativos à Avaliação de Desempenho essencialmente por e-mail, de forma que é fundamental que os servidores mantenham seus e-mails atualizados na Página do Servidor, bem como acompanhem atentamente as orientações que serão dadas nos próximos meses.
Este ano a avaliação de desempenho terá um formato diferente, assista os videos abaixo e entenda as mudanças.
Índice
Principal objetivo da avaliação
A avaliação de desempenho tem como objetivo primário a melhoria do desempenho do servidor e da instituição, por meio da identificação e mensuração das competências necessárias para realizar a estratégia organizacional.
Objetivos específicos
- Reconhecer meritocraticamente os servidores, conforme previsto no Artigo 27, da Lei SDCR.
- Desenvolver o servidor por meio de:
- Auto-reflexão sobre os comportamentos que demonstram o desempenho;
- Feedbacks construtivos com o líder imediato;
- Aperfeiçoamento das práticas de educação corporativa por meio de:
- Identificação dos conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) a serem desenvolvidos;
- Orientação estratégica dos investimentos em capacitação.
Levantamento de hierarquia de avaliação
O levantamento desta hierarquia de avaliação é feito pela “Página do Servidor” divide-se em duas atividades:
- Primeira Atividade: Cada servidor deve acessar a página do servidor e indicar a matrícula/nome de seu superior imediato. Para efeito da avaliação de desempenho, o superior imediato avaliador será o servidor ou magistrado que delega as atividades, acompanha a execução, cobra a qualidade e os prazos, independentemente de designação formal de sua hierarquia. Deve ser indicado superior imediato atual desde que a relação de subordinação complete até a data da avaliação (17/10/2016) pelo menos 3(três) meses laborados.
Caso o superior imediato atenda ao prazo mínimo estabelecido, a avaliação será realizada pelo superior anterior. Na hipótese de nenhum dos superiores atenderem ao requisito, a avaliação será feita pelo superior imediato atual.
Para indicar seu supervisor imediato entre na página do servidor e, em seguida clique em Gestão por Competências e Progressão Funcional -> Progressão Vertical -> Hierarquia -> Identificar Chefe Imediato.
- Segunda atividade: Os servidores indicados como superior imediato na primeira atividade deverão confirmar a composição de sua equipe e ainda indicar os respectivos papeis de trabalho.
É possível confirmar, retirar (repudiar), transferir e acrescentar servidores membros à sua equipe. Esta atividade terá início em 15/09/2016 e encerramento em 30/09/2016.
A escolha do papel de trabalho é feita junto com a confirmação da equipe e facilitará a avaliação dos servidores, já que cada papel agrupa os comportamentos de entrega mais significativos para verificação do desempenho, de acordo com as características do trabalho de cada servidor.
O sistema já sugere o papel de trabalho típico considerando o tipo da nomeação, cargo e possível designação de cada servidor, contudo a sugestão do sistema não é absoluta e pode ser alterada pelos líderes de equipe.
Para confirmar sua equipe entre na página do servidor e, em seguida clique em Gestão por Competências e Progressão Funcional -> Progressão Vertical -> Hierarquia -> Confirmar equipe.
Escolha dos papéis de trabalho
Para facilitar na escolha de seu papel de trabalho foram elaborados dois macro fluxos, sendo um para Primeira Instância e outro para Segunda Instância. Além disto, é possível utilizar o Matriz de papéis de trabalho 2016 para dirimir as dúvidas existentes
- Erro ao criar miniatura: arquivo não encontrado
Escolher papel de trabalho na Primeira Instância
- Erro ao criar miniatura: arquivo não encontrado
Escolher papel de trabalho na Segunda Instância
Em caso de dificuldade na escolha do papel de trabalho, entre em contato conosco pelo e-mail avaliacaodedesempenho@tjmt.jus.br |