Mudanças entre as edições de "Avaliação de desempenho 2016"

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Em caso de dificuldade na escolha do papel de trabalho, entre em contato conosco pelo e-mail avaliacaodedesempenho@tjmt.jus.br
 
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| colspan="9" | '''Escolha dos Papéis de Trabalho''' <br> Para a escolha do papel de trabalho, devem ser observadas as características que mais se assemelham ao dia a dia de cada servidor. Os papéis de trabalho foram construídos em uma escala gradativa e por isso guardam compatibilidade entre si. Sendo assim, boa parte dos comportamentos de entrega do Líder de Equipe estão incluídas no papel Líder Tático, assim como comportamentos de entrega do Líder Tático constam no Líder Estratégico. O mesmo ocorre nos papéis que não são de Liderança.
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Edição das 17h01min de 16 de setembro de 2016

A avaliação de 2016, assim como as anteriores, também será composta por sua autoavaliação e pela avaliação de seu superior imediato.

Levantamento de hierarquia de avaliação

O levantamento desta hierarquia de avaliação é feito pela “Página do Servidor” divide-se em duas atividades:

  • Primeira Atividade: Cada servidor deve acessar a página do servidor e indicar a matrícula/nome de seu superior imediato. Para efeito da avaliação de desempenho, o superior imediato avaliador será o servidor ou magistrado que delega as atividades, acompanha a execução, cobra a qualidade e os prazos, independentemente de designação formal de sua hierarquia. Deve ser indicado superior imediato atual desde que a relação de subordinação complete até a data da avaliação (17/10/2016) pelo menos 3(três) meses laborados.
    Caso o superior imediato atenda ao prazo mínimo estabelecido, a avaliação será realizada pelo superior anterior. Na hipótese de nenhum dos superiores atenderem ao requisito, a avaliação será feita pelo superior imediato atual.
    Acesse clicando aqui, ou ainda pela Página do Servidor no caminho caminho Gestão por Competências> Progressão Funcional> Avaliação de Desempenho e Progressão Vertical\Avaliado e Avaliador\Identificar Chefe Imediato( ARRUMAR)
  • Segunda atividade: Os servidores indicados como superior imediato na primeira atividade deverão confirmar a composição de sua equipe e ainda indicar os respectivos papeis de trabalho.

É possível confirmar, retirar (repudiar), transferir e acrescentar servidores membros à sua equipe. Esta atividade terá início em 15/09/2016 e encerramento em 30/09/2016.

A escolha do papel de trabalho é feita junto com a confirmação da equipe e facilitará a avaliação dos servidores, já que cada papel agrupa os comportamentos de entrega mais significativos para verificação do desempenho, de acordo com as características do trabalho de cada servidor. O sistema já sugere o papel de trabalho típico considerando o tipo da nomeação, cargo e possível designação de cada servidor, contudo a sugestão do sistema não é absoluta e pode ser alterada pelos líderes de equipe.

Escolha dos papéis de trabalho

Preparamos dois macro fluxos para ajudá-lo a escolher os papéis de trabalho, sendo um para Primeira Instância e outro para Segunda Instância. ( FLUXOS ESTÃO NO CMS, VER LINK NO POPUP DA PÁGINA) Além disto, é possível utilizar o formulário norteador para dirimir as dúvidas existentes (ver anexo) Acesse clicando aqui, ou ainda pela Página do Servidor no caminho caminho Gestão por Competências> Progressão Funcional> Avaliação de Desempenho e Progressão Vertical\Avaliado e Avaliador\Identificar Chefe Imediato( ARRUMAR)

Em caso de dificuldade na escolha do papel de trabalho, entre em contato conosco pelo e-mail avaliacaodedesempenho@tjmt.jus.br


Escolha dos Papéis de Trabalho
Para a escolha do papel de trabalho, devem ser observadas as características que mais se assemelham ao dia a dia de cada servidor. Os papéis de trabalho foram construídos em uma escala gradativa e por isso guardam compatibilidade entre si. Sendo assim, boa parte dos comportamentos de entrega do Líder de Equipe estão incluídas no papel Líder Tático, assim como comportamentos de entrega do Líder Tático constam no Líder Estratégico. O mesmo ocorre nos papéis que não são de Liderança.
teste Papel de trabalho Equipe Subordinada Complexidade das Atividades Autonomia e Supervisão Responsabilidade Tratamento da informação Tarefas Típicas Uso Típico
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