Mudanças entre as edições de "Planejamento estratégico da Coordenadoria Judiciária"
(→Objetivos estratégicos da CJUD) |
(→Objetivos estratégicos da CJUD) |
||
| Linha 9: | Linha 9: | ||
== Objetivos estratégicos da CJUD == | == Objetivos estratégicos da CJUD == | ||
| − | + | ||
| − | + | === 8 - Garantir a prestação jurisdicional efetiva e ágil === | |
| − | + | Aprimorar a entrega da prestação jurisdicional, com impactos na redução da taxa de congestionamento e no tempo de tramitação dos processos, visando garantir a satisfação dos jurisdicionados. | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
== Projetos Estratégicos da CJUD == | == Projetos Estratégicos da CJUD == | ||
Edição das 12h10min de 30 de setembro de 2020
O atual Planejamento foi aprovado em 2015 pelo Tribunal Pleno, para o período de 2015-2020. Contempla o que está expresso na missão do Poder Judiciário de Mato Grosso: “Solucionar conflitos, buscar a paz social e manutenção do Estado Democrático”, amparada por valores de elevado grau e desdobrada em objetivos estratégicos. Tais objetivos são subsidiados por indicadores e projetos para que a execução possa ser efetivada.
Como ponto de partida do processo de revisão, definiu-se que a estratégia do Tribunal seria demonstrada pelo mapa estratégico institucional, de acordo com a metodologia do Balanced Scorecard (BSC), utilizada anteriormente na elaboração do Planejamento Estratégico em vigor, também alinhada à metodologia utilizada pelo Conselho Nacional de Justiça.
Trata-se de uma revisão participativa, envolvendo a Alta Administração, por meio de entrevistas, para análise do ambiente e a visão do público interno (servidores e magistrados) do Tribunal de Justiça de Mato Grosso.
Objetivos estratégicos da CJUD
8 - Garantir a prestação jurisdicional efetiva e ágil
Aprimorar a entrega da prestação jurisdicional, com impactos na redução da taxa de congestionamento e no tempo de tramitação dos processos, visando garantir a satisfação dos jurisdicionados.
