Mudanças entre as edições de "Planejamento estratégico da Coordenadoria Judiciária"

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(Projetos Estratégicos)
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O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que possibilita ao Judiciário estabelecer o rumo a ser seguido, com vistas a obter um nível de otimização na relação da Instituição com o seu ambiente, ou seja, está em processo de melhoria contínua e de amadurecimento, o que sedimentou a necessidade de revisão do plano atual.
 
O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que possibilita ao Judiciário estabelecer o rumo a ser seguido, com vistas a obter um nível de otimização na relação da Instituição com o seu ambiente, ou seja, está em processo de melhoria contínua e de amadurecimento, o que sedimentou a necessidade de revisão do plano atual.
 
==Projetos Estratégicos ==
 
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<span style="font-size:1.6em;color:white;margin-left:15px;font-variant:small-caps;"><div style="width:100%; background:#282750;"><center>Aprimoramento da Prestação Jurisdicional no 2º Grau de Jurisdição</center><span class="plainlinks" style="float:right; color:black; font-size:50%; padding-top:1.2em;padding-right:0.3em;"></span></div></span>[[Imagem: Aprimoramento.png|150px|esquerda]]
 
<div style="padding:5px;"><big>O '''aprimoramento da prestação jurisdicional''' é uma necessidade constante do Poder Judiciário, nada obstante este projeto ter validade de 04 anos. Dessa forma, foram traçadas as atividades imediatas, a fim de oferecer ao jurisdicionado, aos servidores do Tribunal de Justiça, bem como aos Magistrados serviço qualificado, eficiente e eficaz.
 
 
<small>'''Responsáveis pelo Projeto'''</small>
 
*Líder do Projeto: Karine Moraes Giacomeli de Lima
 
*Gerente do Projeto: Matheus Henrique Freire Amorim</big></div>
 
 
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<span style="font-size:1.6em;color:white;margin-left:15px;font-variant:small-caps;"><div style="width:100%; background:#282750;"><center>Redução de Taxa de Congestionamento de Processos no 2º Grau</center><span class="plainlinks" style="float:right; color:black; font-size:50%; padding-top:1.2em;padding-right:0.3em;"></span></div></span>
 
<div style="padding:5px;"><big>A '''redução da taxa de congestionamento''' é uma ocupação permanente do Tribunal de Justiça, em decorrência do Princípio da Celeridade Processual. Sendo assim, este projeto este projeto visa ações para a diminuição do estoque e do tempo de tramitação dos processos, tais como: implantação de ferramentas administrativas, melhorias nos sistemas informatizados, redefinição, padronização e normatização de procedimentos e rotinas. [[Imagem: Redução.png|200px|direita]]
 
<small>'''Responsáveis pelo Projeto'''</small>
 
*Líder do Projeto: Karine Moraes Giacomeli de Lima
 
*Gerente do Projeto: Matheus Henrique Freire Amorim</big></div>
 
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==PJe==
 
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Edição das 11h57min de 30 de setembro de 2020

Mapa Estratégico do PJMT

O atual Planejamento foi aprovado em 2015 pelo Tribunal Pleno, para o período de 2015-2020. Contempla o que está expresso na missão do Poder Judiciário de Mato Grosso: “Solucionar conflitos, buscar a paz social e manutenção do Estado Democrático”, amparada por valores de elevado grau e desdobrada em objetivos estratégicos. Tais objetivos são subsidiados por indicadores e projetos para que a execução possa ser efetivada.

Como ponto de partida do processo de revisão, definiu-se que a estratégia do Tribunal seria demonstrada pelo mapa estratégico institucional, de acordo com a metodologia do Balanced Scorecard (BSC), utilizada anteriormente na elaboração do Planejamento Estratégico em vigor, também alinhada à metodologia utilizada pelo Conselho Nacional de Justiça.

Trata-se de uma revisão participativa, envolvendo a Alta Administração, por meio de entrevistas, para análise do ambiente e a visão do público interno (servidores e magistrados) do Tribunal de Justiça de Mato Grosso.

O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que possibilita ao Judiciário estabelecer o rumo a ser seguido, com vistas a obter um nível de otimização na relação da Instituição com o seu ambiente, ou seja, está em processo de melhoria contínua e de amadurecimento, o que sedimentou a necessidade de revisão do plano atual.

PJe

Estruturação do Fluxo dos Processos Jurisdicionais de 2º Grau
Fluxo.png
O Projeto trata da definição e aprimoramento dos fluxos processuais de 2º Grau a serem implementados no Processo Judicial Eletrônico - PJe.

Responsáveis pelo Projeto

  • Líder do Projeto: Karine Moraes Giacomeli de Lima
  • Gerente do Projeto: Rosemeire Santini Pincerato
Gestão de Rotina Operacional de 2º Grau
Rotina.png
Este Projeto trata da atualização do padrão de trabalho das secretarias de 2º Grau decorrente da implantação do Processo Judicial Eletrônico - PJe.

Responsáveis pelo Projeto

  • Líder do Projeto: Karine Moraes Giacomeli de Lima
  • Gerente do Projeto: Randis Mayre