Mudanças entre as edições de "Planejamento estratégico da Coordenadoria Judiciária"
De WIKI
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[[Imagem:Mapa_estrategico_PES_Final.jpg|thumb|300px|direita|<center> Mapa Estratégico do PJMT </center>]] | [[Imagem:Mapa_estrategico_PES_Final.jpg|thumb|300px|direita|<center> Mapa Estratégico do PJMT </center>]] | ||
| − | + | O atual Planejamento foi aprovado em 2015 pelo Tribunal Pleno, para o período de 2015-2020. Contempla o que está expresso na missão do Poder Judiciário de Mato Grosso: “Solucionar conflitos, buscar a paz social e manutenção do Estado Democrático”, amparada por valores de elevado grau e desdobrada em objetivos estratégicos. Tais objetivos são subsidiados por indicadores e projetos para que a execução possa ser efetivada. | |
| − | + | Como ponto de partida do processo de revisão, definiu-se que a estratégia do Tribunal seria demonstrada pelo mapa estratégico institucional, de acordo com a metodologia do Balanced Scorecard (BSC), utilizada anteriormente na elaboração do Planejamento Estratégico em vigor, também alinhada à metodologia utilizada pelo Conselho Nacional de Justiça. | |
| − | + | Trata-se de uma revisão participativa, envolvendo a Alta Administração, por meio de entrevistas, para análise do ambiente e a visão do público interno (servidores e magistrados) do Tribunal de Justiça de Mato Grosso. | |
| − | + | O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que possibilita ao Judiciário estabelecer o rumo a ser seguido, com vistas a obter um nível de otimização na relação da Instituição com o seu ambiente, ou seja, está em processo de melhoria contínua e de amadurecimento, o que sedimentou a necessidade de revisão do plano atual. | |
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==Projetos Estratégicos == | ==Projetos Estratégicos == | ||
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<span style="font-size:1.6em;color:white;margin-left:15px;font-variant:small-caps;"><div style="width:100%; background:#282750;"><center>Aprimoramento da Prestação Jurisdicional no 2º Grau de Jurisdição</center><span class="plainlinks" style="float:right; color:black; font-size:50%; padding-top:1.2em;padding-right:0.3em;"></span></div></span>[[Imagem: Aprimoramento.png|150px|esquerda]] | <span style="font-size:1.6em;color:white;margin-left:15px;font-variant:small-caps;"><div style="width:100%; background:#282750;"><center>Aprimoramento da Prestação Jurisdicional no 2º Grau de Jurisdição</center><span class="plainlinks" style="float:right; color:black; font-size:50%; padding-top:1.2em;padding-right:0.3em;"></span></div></span>[[Imagem: Aprimoramento.png|150px|esquerda]] | ||
<div style="padding:5px;"><big>O '''aprimoramento da prestação jurisdicional''' é uma necessidade constante do Poder Judiciário, nada obstante este projeto ter validade de 04 anos. Dessa forma, foram traçadas as atividades imediatas, a fim de oferecer ao jurisdicionado, aos servidores do Tribunal de Justiça, bem como aos Magistrados serviço qualificado, eficiente e eficaz. | <div style="padding:5px;"><big>O '''aprimoramento da prestação jurisdicional''' é uma necessidade constante do Poder Judiciário, nada obstante este projeto ter validade de 04 anos. Dessa forma, foram traçadas as atividades imediatas, a fim de oferecer ao jurisdicionado, aos servidores do Tribunal de Justiça, bem como aos Magistrados serviço qualificado, eficiente e eficaz. | ||
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<small>'''Responsáveis pelo Projeto'''</small> | <small>'''Responsáveis pelo Projeto'''</small> | ||
*Líder do Projeto: Karine Moraes Giacomeli de Lima | *Líder do Projeto: Karine Moraes Giacomeli de Lima | ||
*Gerente do Projeto: Matheus Henrique Freire Amorim</big></div> | *Gerente do Projeto: Matheus Henrique Freire Amorim</big></div> | ||
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<span style="font-size:1.6em;color:white;margin-left:15px;font-variant:small-caps;"><div style="width:100%; background:#282750;"><center>Redução de Taxa de Congestionamento de Processos no 2º Grau</center><span class="plainlinks" style="float:right; color:black; font-size:50%; padding-top:1.2em;padding-right:0.3em;"></span></div></span> | <span style="font-size:1.6em;color:white;margin-left:15px;font-variant:small-caps;"><div style="width:100%; background:#282750;"><center>Redução de Taxa de Congestionamento de Processos no 2º Grau</center><span class="plainlinks" style="float:right; color:black; font-size:50%; padding-top:1.2em;padding-right:0.3em;"></span></div></span> | ||
<div style="padding:5px;"><big>A '''redução da taxa de congestionamento''' é uma ocupação permanente do Tribunal de Justiça, em decorrência do Princípio da Celeridade Processual. Sendo assim, este projeto este projeto visa ações para a diminuição do estoque e do tempo de tramitação dos processos, tais como: implantação de ferramentas administrativas, melhorias nos sistemas informatizados, redefinição, padronização e normatização de procedimentos e rotinas. [[Imagem: Redução.png|200px|direita]] | <div style="padding:5px;"><big>A '''redução da taxa de congestionamento''' é uma ocupação permanente do Tribunal de Justiça, em decorrência do Princípio da Celeridade Processual. Sendo assim, este projeto este projeto visa ações para a diminuição do estoque e do tempo de tramitação dos processos, tais como: implantação de ferramentas administrativas, melhorias nos sistemas informatizados, redefinição, padronização e normatização de procedimentos e rotinas. [[Imagem: Redução.png|200px|direita]] | ||
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<span style="font-size:1.6em;color:white;margin-left:15px;font-variant:small-caps;"><div style="width:100%; background:#282750;"><center>Estruturação do Fluxo dos Processos Jurisdicionais de 2º Grau</center><span class="plainlinks" style="float:right; color:black; font-size:50%; padding-top:1.2em;padding-right:0.3em;"></span></div></span>[[Imagem: Fluxo.png|200px|esquerda]] | <span style="font-size:1.6em;color:white;margin-left:15px;font-variant:small-caps;"><div style="width:100%; background:#282750;"><center>Estruturação do Fluxo dos Processos Jurisdicionais de 2º Grau</center><span class="plainlinks" style="float:right; color:black; font-size:50%; padding-top:1.2em;padding-right:0.3em;"></span></div></span>[[Imagem: Fluxo.png|200px|esquerda]] | ||
<div style="padding:5px;"><big>O Projeto trata da definição e aprimoramento dos fluxos processuais de 2º Grau a serem implementados no Processo Judicial Eletrônico - PJe. | <div style="padding:5px;"><big>O Projeto trata da definição e aprimoramento dos fluxos processuais de 2º Grau a serem implementados no Processo Judicial Eletrônico - PJe. | ||
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<small>'''Responsáveis pelo Projeto'''</small> | <small>'''Responsáveis pelo Projeto'''</small> | ||
*Líder do Projeto: Karine Moraes Giacomeli de Lima | *Líder do Projeto: Karine Moraes Giacomeli de Lima | ||
*Gerente do Projeto: Rosemeire Santini Pincerato</big></div> | *Gerente do Projeto: Rosemeire Santini Pincerato</big></div> | ||
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<span style="font-size:1.6em;color:white;margin-left:15px;font-variant:small-caps;"><div style="width:100%; background:#282750;"><center>Gestão de Rotina Operacional de 2º Grau</center><span class="plainlinks" style="float:right; color:black; font-size:50%; padding-top:1.2em;padding-right:0.3em;"></span></div></span>[[Imagem: Rotina.png|200px|direita]] | <span style="font-size:1.6em;color:white;margin-left:15px;font-variant:small-caps;"><div style="width:100%; background:#282750;"><center>Gestão de Rotina Operacional de 2º Grau</center><span class="plainlinks" style="float:right; color:black; font-size:50%; padding-top:1.2em;padding-right:0.3em;"></span></div></span>[[Imagem: Rotina.png|200px|direita]] | ||
<div style="padding:5px;"><big>Este Projeto trata da atualização do padrão de trabalho das secretarias de 2º Grau decorrente da implantação do Processo Judicial Eletrônico - PJe. | <div style="padding:5px;"><big>Este Projeto trata da atualização do padrão de trabalho das secretarias de 2º Grau decorrente da implantação do Processo Judicial Eletrônico - PJe. | ||
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<small>'''Responsáveis pelo Projeto'''</small> | <small>'''Responsáveis pelo Projeto'''</small> | ||
*Líder do Projeto: Karine Moraes Giacomeli de Lima | *Líder do Projeto: Karine Moraes Giacomeli de Lima | ||
*Gerente do Projeto: Randis Mayre</big></div> | *Gerente do Projeto: Randis Mayre</big></div> | ||
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Edição das 11h57min de 30 de setembro de 2020
O atual Planejamento foi aprovado em 2015 pelo Tribunal Pleno, para o período de 2015-2020. Contempla o que está expresso na missão do Poder Judiciário de Mato Grosso: “Solucionar conflitos, buscar a paz social e manutenção do Estado Democrático”, amparada por valores de elevado grau e desdobrada em objetivos estratégicos. Tais objetivos são subsidiados por indicadores e projetos para que a execução possa ser efetivada.
Como ponto de partida do processo de revisão, definiu-se que a estratégia do Tribunal seria demonstrada pelo mapa estratégico institucional, de acordo com a metodologia do Balanced Scorecard (BSC), utilizada anteriormente na elaboração do Planejamento Estratégico em vigor, também alinhada à metodologia utilizada pelo Conselho Nacional de Justiça.
Trata-se de uma revisão participativa, envolvendo a Alta Administração, por meio de entrevistas, para análise do ambiente e a visão do público interno (servidores e magistrados) do Tribunal de Justiça de Mato Grosso.
O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que possibilita ao Judiciário estabelecer o rumo a ser seguido, com vistas a obter um nível de otimização na relação da Instituição com o seu ambiente, ou seja, está em processo de melhoria contínua e de amadurecimento, o que sedimentou a necessidade de revisão do plano atual.
Projetos Estratégicos
 O aprimoramento da prestação jurisdicional é uma necessidade constante do Poder Judiciário, nada obstante este projeto ter validade de 04 anos. Dessa forma, foram traçadas as atividades imediatas, a fim de oferecer ao jurisdicionado, aos servidores do Tribunal de Justiça, bem como aos Magistrados serviço qualificado, eficiente e eficaz.
Responsáveis pelo Projeto
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A redução da taxa de congestionamento é uma ocupação permanente do Tribunal de Justiça, em decorrência do Princípio da Celeridade Processual. Sendo assim, este projeto este projeto visa ações para a diminuição do estoque e do tempo de tramitação dos processos, tais como: implantação de ferramentas administrativas, melhorias nos sistemas informatizados, redefinição, padronização e normatização de procedimentos e rotinas.
 Responsáveis pelo Projeto
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PJe
 O Projeto trata da definição e aprimoramento dos fluxos processuais de 2º Grau a serem implementados no Processo Judicial Eletrônico - PJe.
Responsáveis pelo Projeto
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 Este Projeto trata da atualização do padrão de trabalho das secretarias de 2º Grau decorrente da implantação do Processo Judicial Eletrônico - PJe.
Responsáveis pelo Projeto
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