Mudanças entre as edições de "Coordenadoria de Gestão de Pessoas"
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+ | j) movimentação interna para qualquer das hipóteses definidas no Provimento n. 26/20 13/CM; | ||
+ | k) pedido de abertura de processo seletivo (Estagiários, Conciliadores, Juízes Leigos, Assistentes Sociais, Psicólogos, Enfermeiros e Médicos); | ||
+ | I) pedido de autorização de cessão e disposição de servidor (inciso I, § 4°, art. 59-A, da Lei n. 8.814/2008); | ||
+ | m) pedido de conversão de lI3 de terias em abono pecuniário; | ||
+ | n) pedido de conversão em espécie de licença-premio; | ||
+ | o) pedido de desconversão de lI3 de férias; | ||
+ | p) pedido de desconversão de licença-prêmio; | ||
+ | q) pedido de declaração de vacância para posse em outro cargo inacumulável; | ||
+ | r) pedido de nomeação e exoneração de Juiz de paz; | ||
+ | s) pedido de readaptação de função; | ||
+ | t) pedido de recondução ao trabalho; | ||
+ | u) pedido de reenquadramento funcional; | ||
+ | v) pedido de abono de pem1anencia (art. 3°, § 3°, da Lei Complementar n. 20212004); | ||
+ | w) pedido de progressão funcional. | ||
== Estrutura == | == Estrutura == |
Edição das 10h59min de 24 de junho de 2016
Coordenadoria de Gestão de Pessoas | |
Coordenador | Carlos Mar Ayc Campelo |
Missão | {{{Missão}}} |
Objetivo | {{{Objetivo}}} |
coordenadoria.rh@tjmt.jus.br | |
Telefone | {{{Telefone}}} |
A Coordenadoria de Gestão de Pessoas tem a missão de gerir e preparar os servidores mediante utilização de ferramentas que possibilitem a capacitação de novos líderes na área de gestão pública, como orçamentária, financeira, planejamento estratégico e normativas internas. Em reforço, avaliar o desempenho e a gestão por competências, sempre seguindo premissas do CNJ na busca pela excelência profissional.
Índice
Competências e atribuições
De acordo com a Instrução Normativa 01/2015/PRES
Art. 3º, I:
Tramitarão no Departamento de Recursos Humanos, cabendo a decisão à Vice-Diretoria-Geral, os seguintes procedimentos: a) consulta de caráter exclusivamente informativo sobre verbas e direitos funcionais eventualmente questionados pelos servidores da Corte; b) credenciamento e descredenciamento de Médico, Assistente Social, Psicólogo e Enfermeiro; c) credenciamento e descredenciamento de Conciliador e Juiz Leigo; d) pedido e expedição de Atos e Portarias referentes a nomeação, designação, exoneração e sua revogação, relativos a servidores; e) pedido de autorização para nomeação de Assessor de Gabinete 1 e II (Provimento n. 045/2008/CM); f) abertura de concurso público para servidores; g) afastamento para exercício de mandato eletivo; h) afastamentos superiores a trinta (30) dias; i) licença para o desempenho de mandato classista; j) movimentação interna para qualquer das hipóteses definidas no Provimento n. 26/20 13/CM; k) pedido de abertura de processo seletivo (Estagiários, Conciliadores, Juízes Leigos, Assistentes Sociais, Psicólogos, Enfermeiros e Médicos); I) pedido de autorização de cessão e disposição de servidor (inciso I, § 4°, art. 59-A, da Lei n. 8.814/2008); m) pedido de conversão de lI3 de terias em abono pecuniário; n) pedido de conversão em espécie de licença-premio; o) pedido de desconversão de lI3 de férias; p) pedido de desconversão de licença-prêmio; q) pedido de declaração de vacância para posse em outro cargo inacumulável; r) pedido de nomeação e exoneração de Juiz de paz; s) pedido de readaptação de função; t) pedido de recondução ao trabalho; u) pedido de reenquadramento funcional; v) pedido de abono de pem1anencia (art. 3°, § 3°, da Lei Complementar n. 20212004); w) pedido de progressão funcional.
Estrutura
A Coordenadoria de Recursos Humanos é dividida em dois departamentos:
- Departamento de Recursos Humanos - DRH: Responsável pela gestão de toda a vida funcional dos servidores e estagiários;
- Departamento de Pagamento de Pessoal - DPP
Matriz de Negócio
A Matriz de Negócios consiste em uma técnica de representação gráfica que se utiliza para definir o negócio da organização ou unidade gerencial, composto de missão, negócio e quadro de pessoas e/ou equipamentos. Diante deste cenário, identificam-se quais os produtos de determinada área, insumos necessários, clientes e fornecedores envolvidos.
Catálogo de Serviços
O Catálogo de Serviço traz uma visão clara de quais serviços a Coordenadoria de Recursos Humanos oferece e oferece um método para requisitar ou pedir os serviços publicados. O Catálogo viabiliza a boa governança em que os principais termos, condições e controles definidos nele estejam integrados aos processos de prestação de serviço da organização. Permite que a organização melhore o planejamento, a entrega e o suporte aos serviços, enquanto avalia de forma correta os custos e preços do serviço
Para visualizar o catálogo de serviços da Coordenadoria de Recursos Humanos clique aqui.
Projetos estratégicos
Nome | Gerente | Tipo |
---|---|---|
Alocação de Recursos Humanos CNJ | Jane Selma Barbosa | Projeto interno |
Academia de novos líderes | Jane Selma Barbosa | Projeto interno |
Informatização da Coordenadoria de Recursos Humanos | Stella Macitelli Pauletto | Projeto interno |
Adoção do programa de consciência socioambiental | Priscilla Daleffe de Moraes | Projeto estratégico |
Implementação da Gestão por Competências no PJMT | Thomás Augusto Caetano | Projeto estratégico |
Humanização no trabalho para servidores e magistrados | Gissele Maria Ponce Nince | Projeto estratégico |
Reconhecimento dos magistrados e servidores | Jane Selma Barbosa | Projeto estratégico |