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A Matriz de Negócios consiste em uma técnica de representação gráfica que se utiliza para definir o negócio da organização ou unidade gerencial, composto de missão, negócio e quadro de pessoas e/ou equipamentos. Diante deste cenário, identificam-se quais os produtos de determinada área, insumos necessários, clientes e fornecedores envolvidos.
 
A Matriz de Negócios consiste em uma técnica de representação gráfica que se utiliza para definir o negócio da organização ou unidade gerencial, composto de missão, negócio e quadro de pessoas e/ou equipamentos. Diante deste cenário, identificam-se quais os produtos de determinada área, insumos necessários, clientes e fornecedores envolvidos.
  
== Catálogo de Serviços ==
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=== Catálogo de Serviços ===
 
O Catálogo de Serviço traz uma visão clara de quais serviços a Coordenadoria de Recursos Humanos oferece e oferece um método para requisitar ou pedir os serviços publicados. O Catálogo viabiliza a boa governança em que os principais termos, condições e controles definidos nele estejam integrados aos processos de prestação de serviço da organização. Permite que a organização melhore o planejamento, a entrega e o suporte aos serviços, enquanto avalia de forma correta os custos e preços do serviço  
 
O Catálogo de Serviço traz uma visão clara de quais serviços a Coordenadoria de Recursos Humanos oferece e oferece um método para requisitar ou pedir os serviços publicados. O Catálogo viabiliza a boa governança em que os principais termos, condições e controles definidos nele estejam integrados aos processos de prestação de serviço da organização. Permite que a organização melhore o planejamento, a entrega e o suporte aos serviços, enquanto avalia de forma correta os custos e preços do serviço  
  
  
 
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== Projetos estratégicos ==
 
== Projetos estratégicos ==

Edição das 16h46min de 2 de junho de 2016

Coordenadoria de Gestão de Pessoas
Logo crh.png
Coordenador Carlos Mar Ayc Campelo
Missão {{{Missão}}}
Objetivo {{{Objetivo}}}
E-mail coordenadoria.rh@tjmt.jus.br
Telefone {{{Telefone}}}

A Coordenadoria de Gestão de Pessoas tem a missão de gerir e preparar os servidores mediante utilização de ferramentas que possibilitem a capacitação de novos líderes na área de gestão pública, como orçamentária, financeira, planejamento estratégico e normativas internas. Em reforço, avaliar o desempenho e a gestão por competências, sempre seguindo premissas do CNJ na busca pela excelência profissional.​

Estrutura

A Coordenadoria de Recursos Humanos é dividida em dois departamentos:

Matriz de Negócio

A Matriz de Negócios consiste em uma técnica de representação gráfica que se utiliza para definir o negócio da organização ou unidade gerencial, composto de missão, negócio e quadro de pessoas e/ou equipamentos. Diante deste cenário, identificam-se quais os produtos de determinada área, insumos necessários, clientes e fornecedores envolvidos.

Catálogo de Serviços

O Catálogo de Serviço traz uma visão clara de quais serviços a Coordenadoria de Recursos Humanos oferece e oferece um método para requisitar ou pedir os serviços publicados. O Catálogo viabiliza a boa governança em que os principais termos, condições e controles definidos nele estejam integrados aos processos de prestação de serviço da organização. Permite que a organização melhore o planejamento, a entrega e o suporte aos serviços, enquanto avalia de forma correta os custos e preços do serviço


Para visualizar o catálogo de serviços da Coordenadoria de Recursos Humanos clique aqui.

Projetos estratégicos

Nome Gerente Tipo
Alocação de Recursos Humanos CNJ Jane Selma Barbosa Projeto interno
Academia de novos líderes Jane Selma Barbosa Projeto interno
Informatização da Coordenadoria de Recursos Humanos Stella Macitelli Pauletto Projeto interno
Adoção do programa de consciência socioambiental Priscilla Daleffe de Moraes Projeto estratégico
Implementação da Gestão por Competências no PJMT Thomás Augusto Caetano Projeto estratégico
Humanização no trabalho para servidores e magistrados Gissele Maria Ponce Nince Projeto estratégico
Reconhecimento dos magistrados e servidores Jane Selma Barbosa Projeto estratégico