Mudanças entre as edições de "Relatório de Gestão Coordenadoria Judiciária 2019-2020"
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| + | * registrar eventos importantes para a empresa; | ||
| + | * avaliar e interpretar os eventos em busca de soluções para os gargalos processuais; | ||
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| + | * monitorar métricas estratégicas e medir o desempenho do negócio em relação aos concorrentes de mercado; | ||
| + | * avaliar a qualidade da comunicação entre os colaboradores, gestores, fornecedores, entre outros | ||
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Edição das 15h44min de 30 de setembro de 2020
Basicamente, um relatório de gestão é um documento que demonstra o desempenho de certas atividades de uma organização, constando as particularidades do negócio, a sua performance para atingir certo objetivo e os resultados obtidos em um determinado período. Ele pode ter várias finalidades diferentes, como:
- registrar eventos importantes para a empresa;
- avaliar e interpretar os eventos em busca de soluções para os gargalos processuais;
- concluir e fazer recomendações sobre os estudos realizados;
- monitorar métricas estratégicas e medir o desempenho do negócio em relação aos concorrentes de mercado;
- avaliar a qualidade da comunicação entre os colaboradores, gestores, fornecedores, entre outros
Índice
Apresentação
Planejamento Estratégico
Pessoas
Teletrabalho
Processo
Tecnologia
Considerações finais
A obra apresentada é resultado do trabalho contínuo de servidores que não mediram esforços para que o empreendimento pudesse alcançar êxito.
Muitos foram os que se diminuíram para que o Poder Judiciário do Estado de Mato Grosso crescesse, elevasse-se na categoria dos Tribunais de Justiça do País e, muito além disso, alcançasse patamares mais altos junto à sociedade, foco da Instituição.
Tal qual um feixe de varas, a equipe se fortaleceu dia a dia, trabalho a trabalho, desafio a desafio, e unida, em busca de um só objetivo, qual seja, a prestação jurisdicional efetiva e célere, alcançou os resultados expostos neste relatório.
As peças fundamentais para o sucesso do tentame foram, sem sombra de dúvidas, o trabalho em equipe, o caminhar de mãos dados, o compartilhamento de boas práticas, o acompanhamento dos resultados, a disseminação do conhecimento, as sugestões colhidas de servidores, magistrados, advogados e partes, cujas experiências jamais podem ser relegadas.
Toda energia despendida para alcançar os resultados seria em vão, porém, se não fosse o apoio incondicional da Alta Administração do Tribunal de Justiça, representada na figura do Exmo. Senhor Desembargador Rui Ramos Ribeiro, ao qual externamos os mais sinceros agradecimentos.
Finalmente, considerando que fizemos o nosso melhor, pois quem dá o que pode, dá tudo o que tem, agradeço, imensamente, toda Equipe Judiciária, consciente, sempre, de que o Líder é apenas aquele que aponta o caminho para se alcançar os objetivos almejados.
