Mudanças entre as edições de "Coordenadoria de Gestão de Pessoas"
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Edição das 12h55min de 24 de junho de 2016
| Coordenadoria de Gestão de Pessoas | |
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| Coordenador | Carlos Mar Ayc Campelo |
| Missão | {{{Missão}}} |
| Objetivo | {{{Objetivo}}} |
| coordenadoria.rh@tjmt.jus.br | |
| Telefone | {{{Telefone}}} |
A Coordenadoria de Gestão de Pessoas tem a missão de gerir e preparar os servidores mediante utilização de ferramentas que possibilitem a capacitação de novos líderes na área de gestão pública, como orçamentária, financeira, planejamento estratégico e normativas internas. Em reforço, avaliar o desempenho e a gestão por competências, sempre seguindo premissas do CNJ na busca pela excelência profissional.
Índice
[ocultar]Estrutura
A Coordenadoria de Recursos Humanos é dividida em dois departamentos:
- Departamento de Recursos Humanos - DRH: Responsável pela gestão de toda a vida funcional dos servidores e estagiários;
- Departamento de Pagamento de Pessoal - DPP
Competências e atribuições
De acordo com a Instrução Normativa 01/2015/PRES, Art. 3º:
I - Tramitarão no Departamento de Recursos Humanos, cabendo a decisão à Vice-Diretoria-Geral, os seguintes procedimentos:
II - Tramitarão na Coordenadoria de Recursos Humanos, mediante informações do Departamento de Pagamento de Pessoal, cabendo a competência decisória à Vice-Diretoria-Geral, os seguintes procedimentos:
III - Tramitarão na Coordenadoria de Recursos Humanos, mediante informações do Departamento de Pagamento de Pessoal, cabendo competência decisória diretamente à Presidência:
Matriz de Negócio
A Matriz de Negócios consiste em uma técnica de representação gráfica que se utiliza para definir o negócio da organização ou unidade gerencial, composto de missão, negócio e quadro de pessoas e/ou equipamentos. Diante deste cenário, identificam-se quais os produtos de determinada área, insumos necessários, clientes e fornecedores envolvidos.
Catálogo de Serviços
O Catálogo de Serviço traz uma visão clara de quais serviços a Coordenadoria de Recursos Humanos oferece e oferece um método para requisitar ou pedir os serviços publicados. O Catálogo viabiliza a boa governança em que os principais termos, condições e controles definidos nele estejam integrados aos processos de prestação de serviço da organização. Permite que a organização melhore o planejamento, a entrega e o suporte aos serviços, enquanto avalia de forma correta os custos e preços do serviço
Para visualizar o catálogo de serviços da Coordenadoria de Recursos Humanos clique aqui.
Projetos estratégicos
| Nome | Gerente | Tipo |
|---|---|---|
| Alocação de Recursos Humanos CNJ | Jane Selma Barbosa | Projeto interno |
| Academia de novos líderes | Jane Selma Barbosa | Projeto interno |
| Informatização da Coordenadoria de Recursos Humanos | Stella Macitelli Pauletto | Projeto interno |
| Adoção do programa de consciência socioambiental | Priscilla Daleffe de Moraes | Projeto estratégico |
| Implementação da Gestão por Competências no PJMT | Thomás Augusto Caetano | Projeto estratégico |
| Humanização no trabalho para servidores e magistrados | Gissele Maria Ponce Nince | Projeto estratégico |
| Reconhecimento dos magistrados e servidores | Jane Selma Barbosa | Projeto estratégico |
