Mudanças entre as edições de "Coordenadoria de Gestão de Pessoas"
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Tramitarão no Departamento de Recursos Humanos, cabendo a decisão à Vice-Diretoria-Geral, os seguintes procedimentos: | Tramitarão no Departamento de Recursos Humanos, cabendo a decisão à Vice-Diretoria-Geral, os seguintes procedimentos: | ||
− | a) consulta de caráter exclusivamente informativo sobre verbas e direitos funcionais eventualmente questionados pelos servidores da Corte; | + | a) consulta de caráter exclusivamente informativo sobre verbas e direitos funcionais eventualmente questionados pelos servidores da Corte; <br> |
− | b) credenciamento e descredenciamento de Médico, Assistente Social, Psicólogo e Enfermeiro; | + | b) credenciamento e descredenciamento de Médico, Assistente Social, Psicólogo e Enfermeiro;<br> |
− | c) credenciamento e descredenciamento de Conciliador e Juiz Leigo; | + | c) credenciamento e descredenciamento de Conciliador e Juiz Leigo;<br> |
− | d) pedido e expedição de Atos e Portarias referentes a nomeação, designação, exoneração e sua revogação, relativos a servidores; | + | d) pedido e expedição de Atos e Portarias referentes a nomeação, designação, exoneração e sua revogação, relativos a servidores;<br> |
− | e) pedido de autorização para nomeação de Assessor de Gabinete 1 e II (Provimento n. 045/2008/CM); | + | e) pedido de autorização para nomeação de Assessor de Gabinete 1 e II (Provimento n. 045/2008/CM);<br> |
− | f) abertura de concurso público para servidores; | + | f) abertura de concurso público para servidores;<br> |
− | g) afastamento para exercício de mandato eletivo; | + | g) afastamento para exercício de mandato eletivo;<br> |
− | h) afastamentos superiores a trinta (30) dias; | + | h) afastamentos superiores a trinta (30) dias;<br> |
− | i) licença para o desempenho de mandato classista; | + | i) licença para o desempenho de mandato classista;<br> |
− | j) movimentação interna para qualquer das hipóteses definidas no Provimento n. 26/20 13/CM; | + | j) movimentação interna para qualquer das hipóteses definidas no Provimento n. 26/20 13/CM;<br> |
− | k) pedido de abertura de processo seletivo (Estagiários, Conciliadores, Juízes Leigos, Assistentes Sociais, Psicólogos, Enfermeiros e Médicos); | + | k) pedido de abertura de processo seletivo (Estagiários, Conciliadores, Juízes Leigos, Assistentes Sociais, Psicólogos, Enfermeiros e Médicos);<br> |
− | I) pedido de autorização de cessão e disposição de servidor (inciso I, § 4°, art. 59-A, da Lei n. 8.814/2008); | + | I) pedido de autorização de cessão e disposição de servidor (inciso I, § 4°, art. 59-A, da Lei n. 8.814/2008);<br> |
− | m) pedido de conversão de lI3 de terias em abono pecuniário; | + | m) pedido de conversão de lI3 de terias em abono pecuniário;<br> |
− | n) pedido de conversão em espécie de licença-premio; | + | n) pedido de conversão em espécie de licença-premio;<br> |
− | o) pedido de desconversão de lI3 de férias; | + | o) pedido de desconversão de lI3 de férias;<br> |
− | p) pedido de desconversão de licença-prêmio; | + | p) pedido de desconversão de licença-prêmio;<br> |
− | q) pedido de declaração de vacância para posse em outro cargo inacumulável; | + | q) pedido de declaração de vacância para posse em outro cargo inacumulável;<br> |
− | r) pedido de nomeação e exoneração de Juiz de paz; | + | r) pedido de nomeação e exoneração de Juiz de paz;<br> |
− | s) pedido de readaptação de função; | + | s) pedido de readaptação de função;<br> |
− | t) pedido de recondução ao trabalho; | + | t) pedido de recondução ao trabalho;<br> |
− | u) pedido de reenquadramento funcional; | + | u) pedido de reenquadramento funcional;<br> |
− | v) pedido de abono de pem1anencia (art. 3°, § 3°, da Lei Complementar n. 20212004); | + | v) pedido de abono de pem1anencia (art. 3°, § 3°, da Lei Complementar n. 20212004);<br> |
− | w) pedido de progressão funcional. | + | w) pedido de progressão funcional.<br> |
== Estrutura == | == Estrutura == |
Edição das 11h00min de 24 de junho de 2016
Coordenadoria de Gestão de Pessoas | |
Coordenador | Carlos Mar Ayc Campelo |
Missão | {{{Missão}}} |
Objetivo | {{{Objetivo}}} |
coordenadoria.rh@tjmt.jus.br | |
Telefone | {{{Telefone}}} |
A Coordenadoria de Gestão de Pessoas tem a missão de gerir e preparar os servidores mediante utilização de ferramentas que possibilitem a capacitação de novos líderes na área de gestão pública, como orçamentária, financeira, planejamento estratégico e normativas internas. Em reforço, avaliar o desempenho e a gestão por competências, sempre seguindo premissas do CNJ na busca pela excelência profissional.
Índice
Competências e atribuições
De acordo com a Instrução Normativa 01/2015/PRES
Art. 3º, I:
Tramitarão no Departamento de Recursos Humanos, cabendo a decisão à Vice-Diretoria-Geral, os seguintes procedimentos:
a) consulta de caráter exclusivamente informativo sobre verbas e direitos funcionais eventualmente questionados pelos servidores da Corte;
b) credenciamento e descredenciamento de Médico, Assistente Social, Psicólogo e Enfermeiro;
c) credenciamento e descredenciamento de Conciliador e Juiz Leigo;
d) pedido e expedição de Atos e Portarias referentes a nomeação, designação, exoneração e sua revogação, relativos a servidores;
e) pedido de autorização para nomeação de Assessor de Gabinete 1 e II (Provimento n. 045/2008/CM);
f) abertura de concurso público para servidores;
g) afastamento para exercício de mandato eletivo;
h) afastamentos superiores a trinta (30) dias;
i) licença para o desempenho de mandato classista;
j) movimentação interna para qualquer das hipóteses definidas no Provimento n. 26/20 13/CM;
k) pedido de abertura de processo seletivo (Estagiários, Conciliadores, Juízes Leigos, Assistentes Sociais, Psicólogos, Enfermeiros e Médicos);
I) pedido de autorização de cessão e disposição de servidor (inciso I, § 4°, art. 59-A, da Lei n. 8.814/2008);
m) pedido de conversão de lI3 de terias em abono pecuniário;
n) pedido de conversão em espécie de licença-premio;
o) pedido de desconversão de lI3 de férias;
p) pedido de desconversão de licença-prêmio;
q) pedido de declaração de vacância para posse em outro cargo inacumulável;
r) pedido de nomeação e exoneração de Juiz de paz;
s) pedido de readaptação de função;
t) pedido de recondução ao trabalho;
u) pedido de reenquadramento funcional;
v) pedido de abono de pem1anencia (art. 3°, § 3°, da Lei Complementar n. 20212004);
w) pedido de progressão funcional.
Estrutura
A Coordenadoria de Recursos Humanos é dividida em dois departamentos:
- Departamento de Recursos Humanos - DRH: Responsável pela gestão de toda a vida funcional dos servidores e estagiários;
- Departamento de Pagamento de Pessoal - DPP
Matriz de Negócio
A Matriz de Negócios consiste em uma técnica de representação gráfica que se utiliza para definir o negócio da organização ou unidade gerencial, composto de missão, negócio e quadro de pessoas e/ou equipamentos. Diante deste cenário, identificam-se quais os produtos de determinada área, insumos necessários, clientes e fornecedores envolvidos.
Catálogo de Serviços
O Catálogo de Serviço traz uma visão clara de quais serviços a Coordenadoria de Recursos Humanos oferece e oferece um método para requisitar ou pedir os serviços publicados. O Catálogo viabiliza a boa governança em que os principais termos, condições e controles definidos nele estejam integrados aos processos de prestação de serviço da organização. Permite que a organização melhore o planejamento, a entrega e o suporte aos serviços, enquanto avalia de forma correta os custos e preços do serviço
Para visualizar o catálogo de serviços da Coordenadoria de Recursos Humanos clique aqui.
Projetos estratégicos
Nome | Gerente | Tipo |
---|---|---|
Alocação de Recursos Humanos CNJ | Jane Selma Barbosa | Projeto interno |
Academia de novos líderes | Jane Selma Barbosa | Projeto interno |
Informatização da Coordenadoria de Recursos Humanos | Stella Macitelli Pauletto | Projeto interno |
Adoção do programa de consciência socioambiental | Priscilla Daleffe de Moraes | Projeto estratégico |
Implementação da Gestão por Competências no PJMT | Thomás Augusto Caetano | Projeto estratégico |
Humanização no trabalho para servidores e magistrados | Gissele Maria Ponce Nince | Projeto estratégico |
Reconhecimento dos magistrados e servidores | Jane Selma Barbosa | Projeto estratégico |