Exibir código-fonte para Relatório de Gestão Coordenadoria Judiciária 2019-2020

Basicamente, um relatório de gestão é um documento que demonstra o desempenho de certas atividades de uma organização, constando as particularidades do negócio, a sua performance para atingir certo objetivo e os resultados obtidos em um determinado período. Ele pode ter várias finalidades diferentes, como:
* registrar eventos importantes para a empresa;
* avaliar e interpretar os eventos em busca de soluções para os gargalos processuais;
* concluir e fazer recomendações sobre os estudos realizados;
* monitorar métricas estratégicas e medir o desempenho do negócio em relação aos concorrentes de mercado;
* avaliar a qualidade da comunicação entre os colaboradores, gestores, fornecedores, entre outros

== Planejamento Estratégico ==
O [http://online.pubhtml5.com/jhir/nmnx/#p=1 atual Planejamento] foi aprovado em 2015 pelo Tribunal Pleno, para o período de 2015-2020. Contempla o que está expresso na missão do Poder Judiciário de Mato Grosso: “Solucionar conflitos, buscar a paz social e manutenção do Estado Democrático”, amparada por valores de elevado grau e desdobrada em objetivos estratégicos. Tais objetivos são subsidiados por indicadores e projetos para que a execução possa ser efetivada.

Como ponto de partida do processo de revisão, definiu-se que a estratégia do Tribunal seria demonstrada pelo [[:Arquivo:Mapa estrategico PES Final.jpg|mapa estratégico institucional]], de acordo com a metodologia do Balanced Scorecard (BSC), utilizada anteriormente na elaboração do Planejamento Estratégico em vigor, também alinhada à metodologia utilizada pelo Conselho Nacional de Justiça.

Trata-se de uma revisão participativa, envolvendo a Alta Administração, por meio de entrevistas, para análise do ambiente e a visão do público interno (servidores e magistrados) do Tribunal de Justiça de Mato Grosso.

== Projetos ==
[[Unificação das secretarias cíveis]]

[[Unificação das secretarias criminais]]

== Considerações finais ==
A obra apresentada é resultado do trabalho contínuo de servidores que não mediram esforços para que o empreendimento pudesse alcançar êxito. 

Muitos foram os que se diminuíram para que o Poder Judiciário do Estado de Mato Grosso crescesse, elevasse-se na categoria dos Tribunais de Justiça do País e, muito além disso, alcançasse patamares mais altos junto à sociedade, foco da Instituição. 

Tal qual um feixe de varas, a equipe se fortaleceu dia a dia, trabalho a trabalho, desafio a desafio, e unida, em busca de um só objetivo, qual seja, a prestação jurisdicional efetiva e célere, alcançou os resultados expostos neste relatório. 

As peças fundamentais para o sucesso do tentame foram, sem sombra de dúvidas, o trabalho em equipe, o caminhar de mãos dados, o compartilhamento de boas práticas, o acompanhamento dos resultados, a disseminação do conhecimento, as sugestões colhidas de servidores, magistrados, advogados e partes, cujas experiências jamais podem ser relegadas. 

Toda energia despendida para alcançar os resultados seria em vão, porém, se não fosse o apoio incondicional da Alta Administração do Tribunal de Justiça, representada na figura do Exmo. Senhor Desembargador Rui Ramos Ribeiro, ao qual externamos os mais sinceros agradecimentos. 

Finalmente, considerando que fizemos o nosso melhor, pois quem dá o que pode, dá tudo o que tem, agradeço, imensamente, toda Equipe Judiciária, consciente, sempre, de que o Líder é apenas aquele que aponta o caminho para se alcançar os objetivos almejados.
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