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| − | __NOTOC__
| + | {| width="100%" border="0" cellpadding="5" cellspacing="5" |
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| − | | style="background:#A9A9A9;color:#111111;text-align:center;-moz-border-radius:30px;font-size:110%" colspan="5" | Portal da Coordenadoria Judiciária | + | ! colspan="5" style="background:#4C516D;color:#FFFFFF;text-align:center;-moz-border-radius:30px;font-size:150%;" | '''Portal da Coordenadoria Judiciária''' |
| | |- | | |- |
| − | | style="background:#FFFFFF;color#111111;margin-left: 30px;width:30%;-moz-border-radius:30px" | | + | | style="background:#FFFFFF;color#111111;margin-left: 100px;width:15%;-moz-border-radius:10px" | |
| − | :<big>'''Bem-vindo à Coordenadoria Judiciária!'''</big>
| + | <big>'''Bem-vindo à Coordenadoria Judiciária!'''</big> |
| − | | valign="top" style="background:# F8F8F8;text-align:left;width:60%;-moz-border-radius:30px" | <div style="background-color:# A9A9A9; padding:0.5em;-moz-border-radius:30px"> | + | | valign="top" style="background:# F8F8FF;text-align:left;width:60%;-moz-border-radius:30px" | <div style="background-color:# E2DDF0; padding:0.5em;-moz-border-radius:30px"> |
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| − | ====Sobre nós==== | + | ==== Sobre nós ==== |
| | </div><div style="padding:0.3em;" align="left"> | | </div><div style="padding:0.3em;" align="left"> |
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| − | A '''Coordenadoria Judiciária''' compõe a estrutura administrativa básica da Secretaria do Tribunal de Justiça, sendo vinculada diretamente à Presidência. É responsável pelo planejamento, gerenciamento, controle e execução das atividades inerentes à área judiciária do Tribunal de Justiça no que concerne à Segunda Instância. | + | A '''Coordenadoria Judiciária''' compõe a estrutura administrativa básica da Secretaria do Tribunal de Justiça, sendo vinculada diretamente à Diretoria-Geral. É responsável pelo planejamento, gerenciamento, controle e execução das atividades inerentes à área judiciária do Tribunal de Justiça no que concerne à Segunda Instância.. |
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| − | Sua estrutura organizacional conta com 17 departamentos, além da Central dos Oficiais de Justiça, Central de Degravação e Assistentes de Plenário, possuindo em seu quadro uma equipe de aproximadamente 215 colaboradores - servidores e estagiários. | + | Sua estrutura organizacional conta com 18 departamentos, além da Central dos Oficiais de Justiça, Central de Degravação e Assistentes de Plenário, possuindo em seu quadro uma equipe de aproximadamente 215 colaboradores - servidores e estagiários. |
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| | </div> | | </div> |
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| | + | == Produtos e Serviços == |
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| − | ! style="background:#A9A9A9;color:#FFFFFF;text-align:center;-moz-border-radius:30px;font-size:110%;" colspan="5" | Tópicos | + | ! colspan="5" style="background:#4C516D;color:#FFFFFF;text-align:center;-moz-border-radius:30px;font-size:110%;" | Categorias |
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| − | | valign="top" style="background:#F8F8F8;text-align:center;width:20%;-moz-border-radius:10px;"| | + | | valign="top" style="background:#F8F8FF;text-align:center;width:20%;-moz-border-radius:10px;" | |
| − | ;[[:Categoria: Organizacional | Organizacional]] | + | ;[[Organizacional | Organizacional]] |
| | <div style="padding:0.5em;" align="center"> | | <div style="padding:0.5em;" align="center"> |
| − | [[Imagem:Vector 65 16-256.png|center|70px|link=:Categoria:Departamentos da Coordenadoria Judiciária | Estrutura]] | + | [[Imagem:Vector 65 16-256.png|center|70px|link= Organizacional | Estrutura]] |
| | </div> | | </div> |
| − | | valign="top" style="background:#F8F8F8;text-align:center;width:20%;-moz-border-radius:10px;"| | + | | valign="top" style="background:#F8F8FF;text-align:center;width:20%;-moz-border-radius:10px;" | |
| − | ;[[:Categoria: Relatórios| Relatórios]] | + | ;[[Relatórios | Relatórios]] |
| | <div style="padding:0.5em;" align="center"> | | <div style="padding:0.5em;" align="center"> |
| − | [[Imagem:Vector 65 13-256.png|center|70px|link=:Categoria:Serviços da Coordenadoria Judiciária | Produtos e serviços]] | + | [[Imagem:Vector 65 13-256.png|center|70px|link= Relatórios | Relatórios]] |
| | </div> | | </div> |
| − | | valign="top" style="background:#F8F8F8;text-align:center;width:20%;-moz-border-radius:10px;"| | + | | valign="top" style="background:#F8F8FF;text-align:center;width:20%;-moz-border-radius:10px;" | |
| − | ;[[:Categoria: Projetos da Coordenadoria Judiciária | Projetos]] | + | ;[[Projetos da Coordenadoria Judiciária | Projetos]] |
| | <div style="padding:0.5em;" align="center"> | | <div style="padding:0.5em;" align="center"> |
| − | [[Imagem:1472611702 vector 65 03.png|center|70px|link=:Categoria:Projetos da Coordenadoria Judiciária | Projetos]] | + | [[Imagem:1472611702 vector 65 03.png|center|70px|link=Projetos da Coordenadoria Judiciária | Projetos]] |
| | </div> | | </div> |
| − | | valign="top" style="background:#F8F8F8;text-align:center;width:20%;-moz-border-radius:10px;"| | + | | valign="top" style="background:#F8F8FF;text-align:center;width:20%;-moz-border-radius:10px;" | |
| − | ;[[: Categoria: Banco de normas da Coordenadoria Judiciária | Normas]] | + | ;[[Banco de normas da Coordenadoria Judiciária | Normas]] |
| | <div style="padding:0.5em;" align="center"> | | <div style="padding:0.5em;" align="center"> |
| | [[Imagem:1472670668 vector 65 09.png|center|70px|link=Banco de normas da Coordenadoria Judiciária | Normas]] | | [[Imagem:1472670668 vector 65 09.png|center|70px|link=Banco de normas da Coordenadoria Judiciária | Normas]] |
| | </div> | | </div> |
| − | | valign="top" style="background:#F8F8F8;text-align:center;width:20%;-moz-border-radius:10px;"| | + | | valign="top" style="background:#F8F8FF;text-align:center;width:20%;-moz-border-radius:10px;" | |
| − | ;[[: Categoria: Plantão Judiciário | Plantão Judicial]] | + | ;[[Plantão Judiciário | Plantão Judiciário]] |
| | <div style="padding:0.5em;" align="center"> | | <div style="padding:0.5em;" align="center"> |
| − | [[Imagem:1472684185 vector 65 01.png|center|70px | link= Contatos da Coordenadoria Judiciária]] | + | [[Imagem:1472684185 vector 65 01.png|center|70px|link=:Plantão Judiciário | Plantão Judiciário]] |
| | </div> | | </div> |
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| − | Departamento de Aprimoramento da 1ª Instância (DAPI) – departamento responsável por desenvolver, apresentar e efetivar projetos que visam o aprimoramento e a busca da excelência na prestação jurisdicional da Primeira Instância, com o objetivo de melhorar a qualidade dos produtos de TI oferecidos aos clientes.
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| − | <big>'''Identidade Organizacional'''</big>
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| − | O Departamento de Aprimoramento da Primeira Instância <strong>[[ clique aqui|Conheça nossa Equipe]]</strong> é subordinado à <strong>[http://www.tjmt.jus.br/Corregedoria/ Poder Judiciário de Mato Grosso - Corregedoria Geral da Justiça]</strong>
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| − | <br>
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| − | :'''Propósitos''' Aprimorar e acelerar os processos produtivos dos serviços de informatização do poder judiciários do primeiro Grau.
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| − | :'''Missão''' Otimizar as tarefas por meio da simplificação dos processos e automatização das rotinas de trabalho.
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| − | :'''Visão''' Ser referência institucional no processo de avaliação e melhoria das rotinas de trabalho nas unidades judiciárias de primeiro grau.
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| − | :'''Valores''' Probidade, Eficiência, Celeridade, Inovação
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| − | <br>
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| − | <table align="center" style="border:0px solid Grey;" bgcolor=#f9f9f9 cellpadding="3" cellspacing="2" font size=6px>
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| − | <tr>
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| − | <th colspan="2" align="center">
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| − | [[Arquivo:Galeria5986.gif]]
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| − | </th>
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| − | </tr>
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| − | <tr>
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| − | <td><b> </b></td>
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| − | <td>
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| − | </tr>
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| − | </table>
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| − | ==Produtos desenvolvidos==
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| − | <br>
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| − | <table width="100%">
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| − | <tr style="font-weight:bold">
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| − | <td>Produtos com suporte</td>
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| − | <td>(Produtos) suporte de terceiros</td>
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| − | </tr>
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| − | <tr>
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| − | <td valign="top" width= "50%" >
| |
| − | * [[Apolo Eletrônico (Web)]]
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| − | * [[Apolo desktop]]
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| − | * [[Ares]]
| |
| − | * [[GMF - Grupo de Monitoramento e Fiscalização do Sistema Carcerário]]
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| − | * [[Malote Digital - CNJ]]
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| − | * [[MGP - Módulo de Gerenciamento de Pena]]
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| − | * [[Projeto Adoção - CEJA]]
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| − | * [[PEA - Portal Eletronico do Advogado]]
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| − | </td>
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| − | <td valign="top" width= "100%">
| |
| − | * [[SEC - Sistema de Expedição de Certidão]]
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| − | * [[Site da Corregedoria]]
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| − | * [[SGPI]]
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| − | * [[SIAP - Sistema de Inspeção e Acompanhamento de Produção]]
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| − | * [[Projeto Vodigi Player]]
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| − | </td>
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| − | </tr>
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| − | </table>
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| − | <br>
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| − | <br>
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| − | <br>
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| − | <table width="100%">
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| − | <tr style="font-weight:bold">
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| − | <td>Contexto Administrativo </td>
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| − | <td>Contexto jurídico</td>
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| − | <td>Contexto Tecnológico</td>
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| − | </tr>
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| − | <tr>
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| − | <td valign="top" width= "30%" >
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| − | * Elaboração de TR's(básica)
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| − | * Minutas de Provimento
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| − | * Minutas de Convênio
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| − | * Ofícios
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| − | * CI'S
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| − | * Confecção de expediente administrativo
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| − |
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| − | </td>
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| − |
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| − | <td valign="top" width= "30%">
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| − | * Desenvolvimento de sistemas novos
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| − | * Formulação de projetos que afetam as rotinas da secretaria
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| − | * Aperfeiçoamento dos projetos existentes
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| − | * Transferência de conhecimento ao suporte
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| − | * Material de capacitação
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| − | * Elaboração de identidade visual
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| − | * Extração de informações
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| − | * Documentação de funcionamento dos sistemas
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| − | </td>
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| − |
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| − | <td valign="top" width= "300%">
| |
| − | * Orientação jurídica ao usuário
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| − | * Formulação de projetos que afetam as rotinas da secretaria
| |
| − | * Aperfeiçoamento dos projetos existentes
| |
| − | * Transferência de conhecimento ao suporte
| |
| − | * Material de capacitação
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| − | </td>
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| − | </tr>
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| − | </table>
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| − | 1472611702 vector 65 03.png
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| − | == Equipes ==
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| − | A equipe tática irá definir quais serão os projetos prioritários, com mais urgência para que os objetivos estratégicos da gestão sejam alcançados como estimado. Cabe à equipe tática definir em nível de negócio quais são os critérios de aceitação que difere quais os projetos priorizados(necessidade imediata) dos projetos com prazos mais estendidos.
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| − | ::::::{| class="wikitable"
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| − | ! '''<big>Equipe Tática</big>'''
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| − | |-
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| − | |'''Finalidade''' || '''Atividades''' || '''Nomes'''
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| − | |-
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| − | |<small>Tomada de decisões de objetivos estratégicos.</small>
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| − | ||<small>● Listar os projetos que serão desenvolvidos na Gestão;</small>
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| − |
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| − | <small>● Descrever projetos;</small>
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| − |
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| − | <small>● Alinhar projetos com objetivos estratégicos;</small>
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| − |
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| − | <small>● Definir critérios de aceitação;</small>
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| − |
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| − | <small>● Priorizar Projetos com urgências diferenciais;</small>
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| − |
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| − | <small>● Definir regra de classificação de prioridades das Demandas;</small>
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| − |
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| − | <small>● Formular cronograma para a gestão.</small>
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| − |
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| − | ||<small>● Reginaldo Celestino Cardozo</small>
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| − | <small>●João Gualberto Nogueira Neto</small>
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| − | <small>● Uiller Del Prado</small>
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| − | <small>● Emília Roberta Costa de Arruda</small>
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| − | <small>● Vitor Odenor Aquino da Silva</small>
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| − | ! '''<big>Integrantes</big>'''
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| − | | '''Função''' || '''Responsabilidade''' || '''Pessoa'''
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| − | |<small>Diretor do Departamento </small> || <small>● Listar os projetos que serão desenvolvidos na Gestão;</small> <br> <br><small> ●Alinhar projetos com objetivos estratégicos;</small> <small><br> <br>● Priorizar Projetos;</small><br> <br><small>● Definir critérios de aceitação.</small> || <small>Reginaldo Celestino Araújo da Silva Cardozo</small>
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| − | |-
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| − | |<small>Gestor de Sistemas</small> ||<small> ● Alinhar projetos com objetivos estratégicos;</small><br><br> <small>● Direcionar equipe.</small> <br> ||<small> João Gualberto Nogueira Neto</small>
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| − | |-
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| − | |<small>Assessor de Projetos </small> ||<small> ● Acompanhar o desenvolvimento de sistemas;</small><br><br><small> ● Propor integração entre os sistemas; </small><br><br><small> ● Propor soluções para atender demandas do setor;</small> <br><br><small>● Propor soluções para sistemas legados.<br></small> ||<small> Uiller Del Prado</small>
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| − | Todos os chamados e solicitações deverão passar pela equipe da gestão de demandas, que irão classificar quais são as prioridades de acordo com o que for estabelecido pela equipe tática. As demandas irão chegar via SDK, por e-mail, expediente ou serão identificadas internamente pela equipe. Elas deverão ser avaliadas pela equipe de gestão de demandas que irá identificá-las como orientação de procedimento, melhoria ou manutenção de sistemas ou criação de novos sistemas, neste momento a prioridade será atribuída a cada demanda. Após a classificação e definição de prioridade as demandas serão lançadas no Kanban onde ficarão disponíveis para o gestor de sistemas e aplicações e ao controlador de projetos.
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| − | <br>
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| − | ::::::{| class="wikitable"
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| − | |-
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| − | ! <big>'''Equipe de Gestão de Demandas'''</big>
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| − | | '''Finalidade''' || '''Atividades''' || '''Nomes'''
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| − | | <small>Execução das tomadas de decisões táticas</small> || <small>● Desenvolvimento de novos projetos</small>
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| − | <small>● Melhoria de projetos legados</small>
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| − | <small>● Teste de qualidade</small>
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| − | <small>● Criação de insumos para equipe de gestão de conhecimento.</small>
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| − | [[Arquivo:Paginacontr.png|300px]] | + | [[Categoria:Coordenadorias]] |
