Mudanças entre as edições de "Avaliação de desempenho 2016"

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| Entendendo a avaliação de desempenho || [http://wiki.tjmt.jus.br/extensions/HTML5video/videos/Avalia%C3%A7%C3%A3o2016/Epis%C3%B3dio-1-Compacto.mp4 Assistir] || Baixar
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| 1 || Entendendo a avaliação de desempenho || [http://wiki.tjmt.jus.br/extensions/HTML5video/videos/Avalia%C3%A7%C3%A3o2016/Epis%C3%B3dio-1-Compacto.mp4 Assistir]
 
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| Fazendo a autoavalliação || [http://wiki.tjmt.jus.br/extensions/HTML5video/videos/Avalia%C3%A7%C3%A3o2016/Epis%C3%B3dio-2-Full.mp4 Assistir] || Baixar
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| 2 || Fazendo a autoavaliação || [http://wiki.tjmt.jus.br/extensions/HTML5video/videos/Avalia%C3%A7%C3%A3o2016/Epis%C3%B3dio-2-Full.mp4 Assistir]
 
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| Avaliando minha equipe || [http://wiki.tjmt.jus.br/extensions/HTML5video/videos/Avalia%C3%A7%C3%A3o2016/Epis%C3%B3dio-3-Full.mp4 Assistir] || Baixar
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| 3 || Avaliando minha equipe || [http://wiki.tjmt.jus.br/extensions/HTML5video/videos/Avalia%C3%A7%C3%A3o2016/Epis%C3%B3dio-3-Full.mp4 Assistir]
 
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| [http://wiki.tjmt.jus.br/index.php/Arquivo:01_Banner_A3_Avaliacao_desempenho_TJMT_01_(vers%C3%A3o_aprovada_-_final).pdf Informações gerais]
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| 1 || Informações gerais || [http://wiki.tjmt.jus.br/index.php/Arquivo:01_Banner_A3_Avaliacao_desempenho_TJMT_01_(vers%C3%A3o_aprovada_-_final).pdf Abrir]
 
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| [http://wiki.tjmt.jus.br/index.php/Arquivo:02-Comportamentos_de_entrega.pdf Comportamentos de entrega]
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| 2 || Comportamentos de entrega || [http://wiki.tjmt.jus.br/index.php/Arquivo:02-Comportamentos_de_entrega.pdf Abrir]
 
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| [http://wiki.tjmt.jus.br/index.php/Arquivo:03-Conceitos_dos_CHAs.pdf Conceitos de competência]
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| 3 || Conceitos de competência || [http://wiki.tjmt.jus.br/index.php/Arquivo:03-Conceitos_dos_CHAs.pdf Abrir]
 
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| [http://wiki.tjmt.jus.br/index.php/Arquivo:04-Cartaz_A3_Avalia%C3%A7%C3%A3o_de_Desempenho_-_Como_acontece.pdf Como acontece a avaliação de desempenho]
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| 4 || Como acontece a avaliação de desempenho || [http://wiki.tjmt.jus.br/index.php/Arquivo:04-Cartaz_A3_Avalia%C3%A7%C3%A3o_de_Desempenho_-_Como_acontece.pdf Abrir]
 
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| [http://wiki.tjmt.jus.br/index.php/Arquivo:COMPARATIVO_DE_PAP%C3%89IS_DE_TRABALHO.pdf Comparativo de comportamentos de entrega]
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| 5 || Comparativo de comportamentos de entrega || [http://wiki.tjmt.jus.br/index.php/Arquivo:COMPARATIVO_DE_PAP%C3%89IS_DE_TRABALHO.pdf Abrir]
 
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| Feedback - Dar e  receber || [http://wiki.tjmt.jus.br/images/c/cf/Feedback_-_Dar_e_receber.pdf Abrir]
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| Feedback eficaz apontando novos rumos ||
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| Entrando numa fria ||
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| Spoleto ||
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| 6 || Spoleto || [http://wiki.tjmt.jus.br/extensions/HTML5video/videos/Feedback/Vídeo4.webm Assistir]
 
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| Exemplo de relatório de avaliação José || [http://wiki.tjmt.jus.br/images/2/2e/Exemplo_de_Relat%C3%B3rio_de_Avalia%C3%A7%C3%A3o_JOS%C3%89_-_Geral.pdf Abrir]
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| 7 || Exemplo de relatório de avaliação José || [http://wiki.tjmt.jus.br/images/2/2e/Exemplo_de_Relat%C3%B3rio_de_Avalia%C3%A7%C3%A3o_JOS%C3%89_-_Geral.pdf Abrir]
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| 8 || Manual de feedback || [http://wiki.tjmt.jus.br/images/7/77/Manual_de_Feedback.pdf Abrir]
 
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Edição atual tal como às 19h29min de 7 de julho de 2017

A avaliação de desempenho deste ano ocorrerá entre 17 de outubro e 30 de novembro!

Objetivo primário da avaliação é a melhoria do desempenho do servidor e da Instituição, por meio da identificação e mensuração das competências necessárias para realizar a estratégia organizacional, e por isto ela se aplica a todos os servidores ativos: efetivos, comissionados, estatutários estáveis, temporários etc.

Por outro lado, para os servidores efetivos o processo avaliativo tem um significado especial, já que, conforme no Artigo 27 de nosso sistema de carreiras - Lei Estadual nº. 8.814/2008 – SDCR, a progressão funcional em níveis (Vertical) leva em conta essa aferição de desempenho.

Assim como nas avaliações anteriores a comunicação sobre os procedimentos relativos à Avaliação de Desempenho é feita essencialmente por e-mail e pela página do servidor e por isto é fundamental que se o servidor acompanhe atentamente as orientações que precedem este importante evento.

Este ano a avaliação de desempenho terá um formato diferente. Assista os vídeos abaixo e entenda essas mudanças.

Principal objetivo da avaliação

A avaliação de desempenho tem como objetivo primário a melhoria do desempenho do servidor e da instituição, por meio da identificação e mensuração das competências necessárias para realizar a estratégia organizacional.

Objetivos específicos

  • Reconhecer meritocraticamente os servidores, conforme previsto no Artigo 27, da Lei SDCR.
  • Desenvolver o servidor por meio de:
    • Auto-reflexão sobre os comportamentos que demonstram o desempenho;
    • Feedbacks construtivos com o líder imediato;
  • Aperfeiçoamento das práticas de educação corporativa por meio de:
    • Identificação dos conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) a serem desenvolvidos;
    • Orientação estratégica dos investimentos em capacitação.

Levantamento de hierarquia de avaliação

O levantamento desta hierarquia de avaliação é feito pela “Página do Servidor” divide-se em duas atividades:

  • Primeira Atividade: Cada servidor deve acessar a página do servidor e indicar a matrícula/nome de seu superior imediato. Para efeito da avaliação de desempenho, o superior imediato avaliador será o servidor ou magistrado que delega as atividades, acompanha a execução, cobra a qualidade e os prazos, independentemente de designação formal de sua hierarquia. Deve ser indicado superior imediato atual desde que a relação de subordinação complete até a data da avaliação (17/10/2016) pelo menos 3(três) meses laborados.
    Caso o superior imediato atenda ao prazo mínimo estabelecido, a avaliação será realizada pelo superior anterior. Na hipótese de nenhum dos superiores atenderem ao requisito, a avaliação será feita pelo superior imediato atual.
    Para indicar seu supervisor imediato entre na página do servidor e, em seguida clique em Gestão por Competências e Progressão Funcional -> Progressão Vertical -> Hierarquia -> Identificar Chefe Imediato.
  • Segunda atividade: Os servidores indicados como superior imediato na primeira atividade deverão confirmar a composição de sua equipe e ainda indicar os respectivos papeis de trabalho.
    É possível confirmar, retirar (repudiar), transferir e acrescentar servidores membros à sua equipe. Esta atividade terá início em 15/09/2016 e encerramento em 30/09/2016.
    A escolha do papel de trabalho é feita junto com a confirmação da equipe e facilitará a avaliação dos servidores, já que cada papel agrupa os comportamentos de entrega mais significativos para verificação do desempenho, de acordo com as características do trabalho de cada servidor.
    O sistema já sugere o papel de trabalho típico considerando o tipo da nomeação, cargo e possível designação de cada servidor, contudo a sugestão do sistema não é absoluta e pode ser alterada pelos líderes de equipe.
    Para confirmar sua equipe entre na página do servidor e, em seguida clique em Gestão por Competências e Progressão Funcional -> Progressão Vertical -> Hierarquia -> Confirmar equipe.

Papéis de trabalho

Abaixo segue a lista do papeis mapeados no PJMT. Clique no link e veja como será a avaliação de cada perfil.

Escolha dos papéis de trabalho

Para facilitar na escolha de seu papel de trabalho foram elaborados dois macro fluxos, sendo um para Primeira Instância e outro para Segunda Instância. Além disto, é possível utilizar o Matriz de papéis de trabalho 2016 para dirimir as dúvidas existentes.


Materiais de apoio

Vídeos

1 Entendendo a avaliação de desempenho Assistir
2 Fazendo a autoavaliação Assistir
3 Avaliando minha equipe Assistir

Banners

1 Informações gerais Abrir
2 Comportamentos de entrega Abrir
3 Conceitos de competência Abrir
4 Como acontece a avaliação de desempenho Abrir
5 Comparativo de comportamentos de entrega Abrir

Capacitação em Feedback

1 Feedback - Dar e receber Abrir
2 Feedback - Receber Abrir
3 Filme vida Maria Assistir
4 Feedback eficaz apontando novos rumos Assistir
5 Entrando numa fria Assistir
6 Spoleto Assistir
7 Exemplo de relatório de avaliação José Abrir
8 Manual de feedback Abrir

Perguntas frequentes

1. O que é competência?
Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que são diferenciais de cada pessoa e tem impacto em seu desempenho e consequentemente nos resultados atingidos. (Maria Odete Rabaglio, 2004).
2. Sou servidor comissionado, por que preciso fazer a avaliação?
Fazendo a avaliação de desempenho, será possível identificar onde você já é bom e onde você precisa se aprimorar para, dessa forma, contribuir para a melhoria dos serviços judiciários. A avaliação é uma oportunidade rica de comunicação entre você e seu superior e você e seus subordinados.
3. Meu chefe não me avaliou. Ficarei prejudicado?
Na ausência de avaliação de superior, a sua auto-avaliação será considerada integralmente
4. Não respondi minha avaliação. Ficarei prejudicado?
Na ausência de sua auto-avaliação, a nota de seu superior imediato será considerada integralmente. Caso ele também não tenha respondido, você ficará sem nota avaliação e poderá ter prejuízos em sua vida funcional.
5. Quais prejuízos posso ter se não fizer a avaliação?
Para os servidores efetivos, a ausência de avaliação pode prejudicar a sua progressão vertical impedindo assim a melhoria de sua remuneração. Além disso, para todos os servidores, a ausência de avaliação pode trazer prejuízos na sua participação em eventos de capacitação promovidos pelo Tribunal. Futuramente, a avaliação de desempenho poderá influenciar em outros aspectos na carreira do servidor, tais como acesso à cargos, preferências no agendamento de férias, etc.
6. Como o magistrado fará a avaliação dos servidores subordinados a ele ?
O magistrado receberá um link que permitirá a avaliação dos servidores subordinados a ele
7. Tenho dúvida na escolha do papel de trabalho. O que fazer?
Em caso de dificuldade na escolha do papel de trabalho, entre em contato conosco pelo e-mail avaliacaodedesempenho@tjmt.jus.br