Mudanças entre as edições de "Avaliação de desempenho 2016"

De WIKI
Ir para: navegação, pesquisa
(Principal objetivo da avaliação)
Linha 11: Linha 11:
  
 
=== Objetivos específicos ===
 
=== Objetivos específicos ===
# Reconhecer meritocraticamente os servidores, conforme previsto no Artigo 27, da Lei SDCR.
+
* Reconhecer meritocraticamente os servidores, conforme previsto no Artigo 27, da Lei SDCR.
# Desenvolver o servidor por meio de:
+
* Desenvolver o servidor por meio de:
** Auto-re�exão sobre os comportamentos que demonstram o desempenho;
+
** Auto-reflexão sobre os comportamentos que demonstram o desempenho;
 
** Feedbacks construtivos com o líder imediato;
 
** Feedbacks construtivos com o líder imediato;
# Aperfeiçoamento das práticas de educação corporativa por meio de:
+
* Aperfeiçoamento das práticas de educação corporativa por meio de:
** Identi�cação dos conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) a serem desenvolvidos;
+
** Identificação dos conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) a serem desenvolvidos;
 
** Orientação estratégica dos investimentos em capacitação.
 
** Orientação estratégica dos investimentos em capacitação.
  

Edição das 19h37min de 16 de setembro de 2016

Para os servidores efetivos a Avaliação de Desempenho tem especial valor, por conta da progressão funcional em níveis (Vertical), por ser requisito na forma estabelecida no Artigo 27 de nosso sistema de carreiras - Lei Estadual nº. 8.814/2008 - SDCR.

Por outro lado, embora a progressão funcional se aplique apenas aos servidores efetivos, a Avaliação de Desempenho se aplica a todos os servidores ativos: efetivos, comissionados, estatutários estáveis, temporários etc, uma vez que seu objetivo primário é a melhoria do desempenho do servidor e da Instituição, por meio da identificação e mensuração das competências necessárias para realizar a estratégia organizacional.

Este ano, assim como nas avaliações anteriores, faremos a comunicação sobre os procedimentos relativos à Avaliação de Desempenho essencialmente por e-mail, de forma que é fundamental que os servidores mantenham seus e-mails atualizados na Página do Servidor, bem como acompanhem atentamente as orientações que serão dadas nos próximos meses.

Este ano a avaliação de desempenho terá um formato diferente, assista os videos abaixo e entenda as mudanças.

Principal objetivo da avaliação

A avaliação de desempenho tem como objetivo primário a melhoria do desempenho do servidor e da instituição, por meio da identi�cação e mensuração das competências necessárias para realizar a estratégia organizacional.

Objetivos específicos

  • Reconhecer meritocraticamente os servidores, conforme previsto no Artigo 27, da Lei SDCR.
  • Desenvolver o servidor por meio de:
    • Auto-reflexão sobre os comportamentos que demonstram o desempenho;
    • Feedbacks construtivos com o líder imediato;
  • Aperfeiçoamento das práticas de educação corporativa por meio de:
    • Identificação dos conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) a serem desenvolvidos;
    • Orientação estratégica dos investimentos em capacitação.

Levantamento de hierarquia de avaliação

O levantamento desta hierarquia de avaliação é feito pela “Página do Servidor” divide-se em duas atividades:

  • Primeira Atividade: Cada servidor deve acessar a página do servidor e indicar a matrícula/nome de seu superior imediato. Para efeito da avaliação de desempenho, o superior imediato avaliador será o servidor ou magistrado que delega as atividades, acompanha a execução, cobra a qualidade e os prazos, independentemente de designação formal de sua hierarquia. Deve ser indicado superior imediato atual desde que a relação de subordinação complete até a data da avaliação (17/10/2016) pelo menos 3(três) meses laborados.
    Caso o superior imediato atenda ao prazo mínimo estabelecido, a avaliação será realizada pelo superior anterior. Na hipótese de nenhum dos superiores atenderem ao requisito, a avaliação será feita pelo superior imediato atual.
    Para indicar seu supervisor imediato entre na página do servidor e, em seguida clique em Gestão por Competências e Progressão Funcional -> Progressão Vertical -> Hierarquia -> Identificar Chefe Imediato.
  • Segunda atividade: Os servidores indicados como superior imediato na primeira atividade deverão confirmar a composição de sua equipe e ainda indicar os respectivos papeis de trabalho.
    É possível confirmar, retirar (repudiar), transferir e acrescentar servidores membros à sua equipe. Esta atividade terá início em 15/09/2016 e encerramento em 30/09/2016.
    A escolha do papel de trabalho é feita junto com a confirmação da equipe e facilitará a avaliação dos servidores, já que cada papel agrupa os comportamentos de entrega mais significativos para verificação do desempenho, de acordo com as características do trabalho de cada servidor.
    O sistema já sugere o papel de trabalho típico considerando o tipo da nomeação, cargo e possível designação de cada servidor, contudo a sugestão do sistema não é absoluta e pode ser alterada pelos líderes de equipe.
    Para confirmar sua equipe entre na página do servidor e, em seguida clique em Gestão por Competências e Progressão Funcional -> Progressão Vertical -> Hierarquia -> Confirmar equipe.

Escolha dos papéis de trabalho

Para facilitar na escolha de seu papel de trabalho foram elaborados dois macro fluxos, sendo um para Primeira Instância e outro para Segunda Instância. Além disto, é possível utilizar o Matriz de papéis de trabalho 2016 para dirimir as dúvidas existentes

Note img.png Em caso de dificuldade na escolha do papel de trabalho, entre em contato conosco pelo e-mail avaliacaodedesempenho@tjmt.jus.br